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池州杰達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司
機(jī)關(guān)員工崗位雙向選擇方案
為合理配置和優(yōu)化工作崗位，激發(fā)員工的積極性，結(jié)合集團(tuán)公司機(jī)關(guān)實(shí)際，推行“雙向選擇”措施，現(xiàn)根據(jù)機(jī)關(guān)崗位設(shè)置，制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司成立集團(tuán)公司機(jī)關(guān)員工雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施雙向選擇工作。組長：馬超英，副組長：吳旭斌，成員：方長根、林啟峰、施平安、王平、陳云宏、張菁。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)員工雙向選擇日常工作。辦公室主任：施平安，成員：伍文保、邢震、徐長勇、韋榮、張小俊、凌愛武、宣斌、潘末生、張宏、袁江峰。
二、雙向選擇人員范圍
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門副職以下（不含部門副職）在崗工作人員。
三、基本原則
1、堅(jiān)持民主集中制原則。廣泛聽取并充分考慮職工的意見和建議，尊重員工的意愿。
2、堅(jiān)持公開、平等、擇優(yōu)的原則。做到職位公開、程序公開、結(jié)果公開。
3、堅(jiān)持雙向選擇和保持穩(wěn)定的原則。參加雙向選擇的員工，可根據(jù)自身的特長、意愿選報(bào)兩個(gè)工作崗位，各部門根據(jù)員工的特長和表現(xiàn)選擇工作人員。
4、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)“秘書”、“信息辦”等特殊崗位不列入此次的員工雙向選擇，人員由集團(tuán)公司具體安排。
四、崗位設(shè)置
本次雙向選擇崗位共24個(gè)，其中：
1、經(jīng)理辦公室：3個(gè)
2、人力資源部：2個(gè)
3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部：7個(gè)
4、企業(yè)管理部（審計(jì)室）：3個(gè)
5、基建后勤部：1個(gè)
6、稽查保衛(wèi)部：1個(gè)
7、運(yùn)務(wù)部：3個(gè)
8、公交客運(yùn)管理部：1個(gè)
9、安全保險(xiǎn)部：2個(gè)
10、機(jī)務(wù)部：1個(gè)
本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位定員、崗位職責(zé)詳見附表。
五、方法程序
1、公布崗位。召開機(jī)關(guān)職工大會(huì)，公布各部門崗位設(shè)置和主要職責(zé)，由員工根據(jù)崗位職責(zé)和本人能力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》。
2、雙向選擇。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)和個(gè)人意愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并提交集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)議審定后予以公布。
3、員工上崗。
六、有關(guān)規(guī)定
1、同一崗位有多人選擇的，以部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)選擇為準(zhǔn)。
2、同一人有多個(gè)部門選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)。
3、雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由公司根據(jù)實(shí)際情況，再重新調(diào)配安排或擴(kuò)大范圍雙向選擇。
4、雙向選擇未被選用的員工，應(yīng)服從集團(tuán)公司的工作安排。
5、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門副職以下在崗工作人員必須報(bào)名參加崗位雙向選擇。不報(bào)名參加的人員視為自動(dòng)放棄工作崗位，公司將不予安排工作。
七、相關(guān)要求
1、各部門要通過此次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。
2、雙向選擇要結(jié)合工作實(shí)際，注重能力，做到客觀、正確地選擇崗位、選用職工。
3、為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員必須做好工作交接，保證工作的連續(xù)性。
八、本方案經(jīng)集團(tuán)公司2011年9月26日經(jīng)理辦公會(huì)議通過，解釋權(quán)屬集團(tuán)公司人力資源部。
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