本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)責(zé)任。
第一部分 前言
一、報告簡介
安徽省池州杰達(dá)(集團(tuán))資產(chǎn)經(jīng)營有限公司2020年度企業(yè)社會責(zé)任報告(以下簡稱“報告”或“本報告”) 是安徽省池州杰達(dá)(集團(tuán))資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱“杰達(dá)集團(tuán)”“集團(tuán)公司”或“公司”) 向社會發(fā)布的第二份企業(yè)年度社會責(zé)任報告。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,本著真實、準(zhǔn)確、客觀的原則,回顧了公司2020年度在履行社會責(zé)任方面的具體實踐情況,力求詳盡披露公司2020年度履行的社會責(zé)任情況,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司與社會各界的溝通與交流,促進(jìn)公司更好地履行社會責(zé)任與和諧發(fā)展。
二、時間范圍
報告中的2020年度是指2020年1月1日至2020年12月31日止。本報告為年度報告。
三、 報告范圍
如無特別說明,本報告范圍為杰達(dá)集團(tuán)及其實質(zhì)性控制的子公司。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計
如與公司年報審計結(jié)果有出入,請以審計報告為準(zhǔn)。
五、獲取方式
本報告以電子版形式發(fā)布,如需電子版請至公司網(wǎng)站下載。
六、其他
本報告未盡內(nèi)容,可參見公司2020年年度報告、審計報告及工作總結(jié)等。
第二部分 公司概況
一、經(jīng)營范圍
池州杰達(dá)(集團(tuán))資產(chǎn)經(jīng)營有限公司于1998年經(jīng)原池州地區(qū)行署批準(zhǔn),在原池州地區(qū)汽車運輸公司基礎(chǔ)上組建而成的老國有道路旅客運輸企業(yè)。 經(jīng)營單位分布在貴池、青陽、石臺、東至、九華山各縣(區(qū))。
公司注冊資本2964萬元。經(jīng)營范圍涉及班線客運、公交客運、旅游客運、站場經(jīng)營、汽車維修、職業(yè)培訓(xùn)、汽車銷售、汽車租賃、廣告?zhèn)髅健⒕W(wǎng)約車、出租車、油材料供銷、公路收費服務(wù)、物流服務(wù)等業(yè)務(wù)。
二、組織架構(gòu)
集團(tuán)公司下轄13家子公司,其中全資子公司10家、控股子公司2家、參股子公司1家。核心成員單位是控股子公司--汽車運輸股份有限公司,與集團(tuán)公司合署辦公兩塊牌子一套人馬,其擁有子公司9家,分公司14家。由交投集團(tuán)出資的市城市公共交通有限公司成建制由杰達(dá)集團(tuán)代管。
集團(tuán)機(jī)關(guān)設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察室、黨群工作部、辦公室(信息辦)、人力資源部、企業(yè)管理部(審計室)、計劃財務(wù)部、經(jīng)營管理部、基建后勤部、安全機(jī)務(wù)部等9個職能部室。
集團(tuán)黨委下轄15個黨支部1個黨總支,在職黨員210人,退休黨員204人。
三、營運線路及車輛
現(xiàn)有營運線路177條,其中客運班線75條、公交線路102條。
營運車輛1443輛,其中班線車輛153輛,旅游車輛19輛,公交車輛333輛(其中新能源公交車146輛),租賃車輛111輛,教練車輛97輛,出租車輛730輛(其中自有出租車13輛)。
四、人員狀況
公司黨委現(xiàn)有成員5人;紀(jì)委班子現(xiàn)有成員5人;經(jīng)理層成員5人。
職工人數(shù)2269人。其中在崗1035人、無實際崗位39人、內(nèi)退人員21人、離退休人員1174人。
第三部分 企業(yè)發(fā)展綜述
一、公司經(jīng)營
集團(tuán)公司資產(chǎn)總額26085.51萬元,負(fù)債總額18163.07萬元,所有者權(quán)益7922.44萬元。資產(chǎn)負(fù)債率69.63%。共完成營業(yè)收入9564.15萬元,較上年同期12771.99萬元減少3207.84萬元,減少25.12%。凈利潤-979.31萬元,較上年同期-1303.11萬元減虧323.80萬元。
二、公司治理
1、不斷加強(qiáng)制度體系建設(shè),夯實發(fā)展基石
工作要落實,制度是保障。注重做好經(jīng)常性制度規(guī)定的廢、改、立工作,適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要,堅持用科學(xué)發(fā)展觀來審視各項制度規(guī)定,對不科學(xué)不合理的及時調(diào)整完善,缺失的及時研究制訂。更新了《各單位領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展考核方案及評價指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)》《客運車輛(班次)承包經(jīng)營管理規(guī)定(修訂稿)》,制訂了《集團(tuán)公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施細(xì)則》《黨委研究討論決策事項清單》《董事會研究決策事項清單》《集團(tuán)公司紀(jì)委線索處置辦法》《基層單位重大事項清單制度(試行)》等制度,使制度建設(shè)始終跟上發(fā)展步伐,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供制度保障的持久動力。
2、不斷夯實內(nèi)部監(jiān)督與控制
2020年公司在依法治企、依法經(jīng)營、依法管理工作上不斷夯實內(nèi)部監(jiān)督職能,重大合同、制度均通過法律顧問審核修改后再提請相關(guān)會議研究,有效地保障了制度、合同的合法性。
公司嚴(yán)格按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”總要求,堅持“兩個一以貫之”全面履行黨委主體責(zé)任。董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層運行規(guī)范有序,相互制衡。
多次組織培訓(xùn)及檢查崗位“風(fēng)險點”,推進(jìn)財務(wù)審計監(jiān)督責(zé)任落實。一是緊盯問題抓整改。結(jié)合市審計局審計整改及集團(tuán)公司的審計檢查要求,扎實推進(jìn)各單位違規(guī)問題的整改落實工作。二是常態(tài)化開展內(nèi)審工作。分別對職業(yè)技術(shù)學(xué)校、旅游出租車主要負(fù)責(zé)人離任審計;對汽車銷售公司(汽車租賃公司)、職工后勤服務(wù)中心開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;對2019年度業(yè)務(wù)招待審計情況形成專項審計報告,并對2020年集團(tuán)公司內(nèi)部控制執(zhí)行情況開展專項檢查;對個例安全責(zé)任事故賠付情況進(jìn)行專項審計。三是外部審計促規(guī)范。聯(lián)系實施大渡口公交公司、城市公交公司經(jīng)營責(zé)任審計、G318收費站費用支出審計,利用外部審計促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作邁向規(guī)范。四是加強(qiáng)監(jiān)督管理,推動責(zé)任落實。聯(lián)合集團(tuán)公司紀(jì)委、審計室組織實施多次內(nèi)部控制執(zhí)行情況、可控費用使用情況等財經(jīng)紀(jì)律檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題對5家單位負(fù)責(zé)人或財務(wù)人員進(jìn)行了監(jiān)督談話;利用內(nèi)部租賃平臺優(yōu)勢,整合內(nèi)部單位公務(wù)用車統(tǒng)一通過租賃平臺申請使用,促使了公務(wù)用車費用下降。五是延伸警示教育,加強(qiáng)重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。在財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)召開“三個以案”警示教育會,把“三個以案”警示教育向基層關(guān)鍵崗位推進(jìn),強(qiáng)化集團(tuán)公司對財務(wù)崗位風(fēng)險點的監(jiān)督與管控。通過系列措施的實施,有效地促使了“三公經(jīng)費”的逐年下降。六是推進(jìn)信息化建設(shè),利用信息化手段規(guī)避風(fēng)險。開展聚合支付業(yè)務(wù),啟動信息化收款;各車站推行電子售票、皖美出行網(wǎng)絡(luò)定票等自助售票收款業(yè)務(wù);各公交公司實行銀聯(lián)卡、微信、支付寶等多種移動支付,規(guī)避了資金收繳風(fēng)險。
3、突出黨建引領(lǐng),不斷強(qiáng)化黨建生產(chǎn)雙融合
一是強(qiáng)化黨委主體責(zé)任。集團(tuán)黨委印發(fā)了年度黨建工作要點、黨委理論中心組學(xué)習(xí)計劃;建立集團(tuán)公司班子成員基層黨支部聯(lián)系點,實行“黨建、發(fā)展”雙百分考核制度,不斷夯實基層黨組織建設(shè)和黨建品牌創(chuàng)建工作;充分落實黨委前置研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,并制訂了《黨委研究討論決策事項清單》,落實黨委主體責(zé)任。二是不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委以提高黨員干部隊伍政治素質(zhì)為目標(biāo),深入開展思想政治理論學(xué)習(xí)。采取個人自學(xué)與集體研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專題調(diào)研相結(jié)合、常規(guī)學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)強(qiáng)國等在線平臺學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年黨委理論學(xué)習(xí)中心組共組織學(xué)習(xí)19次,其中專題研討黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作9次、專題研究生產(chǎn)經(jīng)營和布置安全生產(chǎn)工作3次,完成21個非黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺組織建設(shè)。三是加強(qiáng)意識形態(tài)宣傳教育。制定《2020年意識形態(tài)工作要點》,黨委書記對重點工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要輿情事件親自督辦,將意識形態(tài)工作納入黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉、支部書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要抓手。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)要點,突出內(nèi)部監(jiān)督管理,壓實“兩個責(zé)任”。集團(tuán)黨委結(jié)合深化“三個以案”警示教育召開專題會議和進(jìn)行政治監(jiān)督談話,舉辦廉政警示教育專題講座,圍繞“四聯(lián)四增”“十查十做”,認(rèn)真做好“四對照、四檢視”,召開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,對標(biāo)檢視存在的差距,確保“三個以案” 警示教育取得實效。
三、深化改革創(chuàng)新
1、發(fā)展客運細(xì)分業(yè)務(wù)
針對多種出行方式的沖擊,公司努力發(fā)展客運細(xì)分業(yè)務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,努力鞏固經(jīng)營成果。一是拓展旅游直通車定制服務(wù)。加強(qiáng)與景區(qū)(點)合作,自2019年3月以來開通了旅游直通車業(yè)務(wù),拓展生態(tài)游、紅色游等旅游客運定制服務(wù)線路已達(dá)9條;二是拓展通勤車定制服務(wù)。通過招標(biāo)等方式發(fā)展19家單位通勤車業(yè)務(wù),年收入254萬元;三是發(fā)展定制班線服務(wù)。在去年開通“青陽—池州”定制班線的基礎(chǔ)上,今年9月開通“東至—池州”、10月開通“東至—九江”定制班線業(yè)務(wù),取得定制班線收入143.18萬元。搶占客運細(xì)分市場,規(guī)避高鐵等對中長班線的沖擊。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
10月利用池州客運中心站現(xiàn)有場地籌建JAC輕卡4S店,擴(kuò)大汽車銷售業(yè)務(wù),共銷售11臺;東至駕駛培訓(xùn)學(xué)校投入運營,實現(xiàn)培訓(xùn)收入22.91萬元;石臺出租車(租賃)公司投入運營,已投入9臺出租車運營,進(jìn)一步拓展公車出租租賃業(yè)務(wù);11月青陽檢測公司已投產(chǎn)“三檢合一”業(yè)務(wù);東至汽服司與合肥一汽服務(wù)站聯(lián)系,籌建一汽東至維修分站;青峰汽服司拓展小汽車維修及洗車、油料充值等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)取得收入40余萬元;新購及調(diào)撥10臺車輛充實東至及青陽租賃公司發(fā)展租賃業(yè)務(wù),取得收入146.46萬元。產(chǎn)業(yè)鏈條得到進(jìn)一步延伸。
3、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是推進(jìn)城鄉(xiāng)客貨運一體化發(fā)展。根據(jù)農(nóng)村客貨運一體化發(fā)展規(guī)劃和“四好農(nóng)村路”建設(shè)的有利契機(jī),依托青陽、東至物流園探索小件快運等綜合物流服務(wù),利用通鄉(xiāng)達(dá)鎮(zhèn)的農(nóng)村公交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過農(nóng)村公交車進(jìn)鄉(xiāng)入村、帶貨下鄉(xiāng),與郵政探索“交郵”合作,現(xiàn)有7條公交線路進(jìn)行運郵結(jié)合、農(nóng)村小件快遞業(yè)務(wù),東至公交公司在利安、花園線、青陽公交公司在丁橋、柯村(五溪)線、貴池公交公司在潘橋啟動試點運郵結(jié)合業(yè)務(wù),石臺公交公司在柯田、七都線與韻達(dá)、中通開展小件快遞業(yè)務(wù)。二是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。職業(yè)技術(shù)學(xué)校已取得職業(yè)技能鑒定和道路運輸安全考核培訓(xùn)考點資質(zhì),在駕駛從業(yè)資格、繼續(xù)教育、危貨資格培訓(xùn)等工作基礎(chǔ)上新增入職人員教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)等,全年共完成各類職業(yè)培訓(xùn)6500余人次,實現(xiàn)收入207萬元,較上年增長394.74%;將青陽汽車中心站閑置站場改造成物流園區(qū),已引入58家物流企業(yè)入駐,年租金收入71.35萬元、利用東至北站場地設(shè)立東至物流服務(wù)公司,已引入10家物流企業(yè)入駐,物流年租金收入8萬元,同時開展停車場智能收費服務(wù)。
4、深化人事用工變革
通過承接服務(wù)業(yè)務(wù)安置富余人員10人;通過國有公司安置富余人員9人;鼓勵離崗創(chuàng)業(yè)分流人員5人;通過設(shè)立新產(chǎn)業(yè)和老產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能分流人員20人。合計分流安置44人等措施消化富余人員,達(dá)到緩解人力成本壓力,實現(xiàn)了減員增效。
第四部分 公司社會責(zé)任履行情況
一、認(rèn)真落實常態(tài)化疫情防控及防汛抗洪工作
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,集團(tuán)黨委根據(jù)上級各項防疫決策部署抓實落細(xì)疫情防控措施,按要求做好旅客體溫檢測、公共站場和車輛衛(wèi)生消毒工作,組織黨員及在職職工捐款18.53萬元,隨著疫情防控形勢逐步好轉(zhuǎn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),組織務(wù)工人員返崗包車業(yè)務(wù)36臺次,運送務(wù)工人員648人次,共有2個單位、3名個人受到市委組織部防疫表彰。7月份汛期,各支部迅速成立應(yīng)急防汛突擊隊16支、突擊隊員227人,參與防汛預(yù)警預(yù)報和應(yīng)急值守,轉(zhuǎn)運防汛設(shè)施設(shè)備和參與搶險,安排車輛保障中、高考學(xué)生安全出行,在全市防汛抗洪工作中獲得了市委組織部通報表彰。受此影響企業(yè)即便停工停產(chǎn),損失嚴(yán)重,但未下崗一名職工,并多方籌集資金確保了職工工資按時足額發(fā)放,維持了干部職工隊伍穩(wěn)定,較好地完成了“六穩(wěn)六!惫ぷ魅蝿(wù)。當(dāng)前,在常態(tài)化疫情防控情形下,企業(yè)投入巨大,任重道遠(yuǎn)。
二、提供優(yōu)質(zhì)惠民公交服務(wù)
完成主城區(qū)主干道第一批新建公交候車亭、站牌亮化、座椅設(shè)施安裝等工作;城市公交及各縣區(qū)公交公司相繼推行支付寶、云閃付等乘車支付方式,并入駐“皖事通”平臺,可以通過移動APP適時查詢公交運營服務(wù)信息。開通了“池州至樅陽”的城際公交班線,方便兩地人員往來;青陽杜村農(nóng)公班進(jìn)行了公交化改造、投入6臺新能源公交車運營;石臺公交公司購置6臺新能源公交車投入運營,并開通了“石臺至奇峰”景區(qū)公交。2020年共開通或延伸了石臺新棚、貴池花廟、青陽五梅、東至官村等行政村,全市境內(nèi)共40個行政村實現(xiàn)公交線路“村村通”,打通農(nóng)村交通“最后一公里”,助力脫貧攻堅。
三、職工權(quán)益保護(hù)
1、做好權(quán)益保護(hù)
集團(tuán)公司嚴(yán)格遵守《勞動法》和《勞動合同法》等規(guī)定,規(guī)范執(zhí)行勞動用工制度,與職工通過平等協(xié)商簽訂勞動合同,嚴(yán)格執(zhí)行工作時間和休息休假制度,始終保持職工工資水平穩(wěn)步增長。2020年繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育各項社會保險共計1431.03萬元,繳納住房公積金356.46萬元,發(fā)放職工福利費用171.57萬元。
通過開展“員工座談會、提交合理化建議”等方式進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計分析,明確不同員工群體的需求,制定各種保障措施來提供個性化、多樣化的支持,以提高員工的凝聚力和歸屬感。
2、多角度人文關(guān)懷
一是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。多渠道、多形式引導(dǎo)職工培養(yǎng)科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。投入30.00余萬元對3個先進(jìn)單位、30名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰;投入 0.85萬元對2個基層黨組織、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。以年度評比表彰、節(jié)日活動等為載體,廣泛宣傳優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡,營造尊重勞動,崇尚勞動的氛圍,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范代表人物,如石臺公交公司駕駛員李中全被評為“最美池州人”稱號,杰達(dá)旅游客運分公司駕駛員朱永忠獲得“平安客運駕駛?cè)恕奔寄芨傎愐坏泉,杰達(dá)旅游客運分公司駕駛員高小恒、杰達(dá)駕校教練員胡義駿分別榮獲池州市“五一”勞動獎?wù),為發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用增添了正能量。二是多角度關(guān)懷凝心聚力。為維護(hù)員工健康權(quán)益投入 6.72萬元組織公司中層以上在崗干部進(jìn)行一次例行體檢;籌資1.47萬元為409名在崗女職工續(xù)辦了女職特殊疾病互助保障;籌資5.36萬元為1071名在崗職工續(xù)辦了意外傷害互助保障。2020年我公司共有20名職工因重大疾病、意外傷害和女職工特殊疾病,獲得保障賠付9.42萬元。組織開展了送溫暖活動發(fā)放慰問金15.30萬元,發(fā)放困難職工生活救助金、醫(yī)療救助金等21人12.65萬元。積極與市總工會等上級部門聯(lián)系,爭取衛(wèi)生口罩、消毒液等疫情防控物資,及時發(fā)放到基層單位,全力做好一線疫情防控,保障職工權(quán)益。
3、重視員工隊伍建設(shè)
一是倡導(dǎo)正向激勵機(jī)制。為了全面考核評價員工,提高員工素質(zhì)能力和工作績效,全面貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項工作計劃,公司制定了以經(jīng)營指標(biāo)和員工崗位職責(zé)為導(dǎo)向的員工績效管理和薪酬激勵制度,根據(jù)績效考核結(jié)果給予員工績效獎金、薪酬調(diào)整、評優(yōu)等獎勵。公司始終堅持“重視人才、重視知識”的育人用材理念,建設(shè)具有特色文化的工作、學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,倡導(dǎo)以人為本,不斷健全薪酬分配體系,提供員工成長機(jī)會和平臺,促進(jìn)員工個人與企業(yè)共同成長,形成以獎為主、以罰為輔的正向激勵機(jī)制。二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高履職能力。公司不斷完善員工崗位勝任能力的培訓(xùn)體系,通過相關(guān)領(lǐng)域?qū)<沂谡n,內(nèi)部專項培訓(xùn)、經(jīng)驗分享、崗位體驗,集中培訓(xùn)等多種形式,開展針對性且時效性強(qiáng)的培訓(xùn)工作共培訓(xùn)176人次,提高員工綜合素質(zhì)和崗位履職能力。
四、關(guān)注生命健康,堅守安全底線
公司始終遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任事故率、責(zé)任死亡率、責(zé)任受傷率等指標(biāo)持續(xù)下降,不發(fā)生重大和群死群傷事故”等安全指標(biāo),量化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以安全知識培訓(xùn)教育為切入點,積極開展安全檢查和隱患排查整改,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展了新冠肺炎防控工作、防汛工作、掃黑除惡綜治維穩(wěn)工作等安全生產(chǎn)相關(guān)工作。全年召開3次安委會全體會議、6次安委會主任會議;開展安全生產(chǎn)檢查245人次,隨機(jī)抽查車輛187臺次;落實整改安全隱患161處;參加全民國家安全教育日活動人數(shù)達(dá)到500余人次;集中組織觀看了交通典型事故案例警示教育宣傳片視頻417人次;參加2020年“安全生產(chǎn)月”全國知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動272人次;安全生產(chǎn)月活動期間,全公司共懸掛橫幅及滾動屏標(biāo)語50余條,展板20余個,散發(fā)宣傳單2000余張,櫥窗墻報11版,小報、簡報10余份;參與第二屆全國應(yīng)急管理普法知識競賽活動300余人次;組織參加全市道路運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證考核80人,考試合格率100%;車輛監(jiān)控及違法違規(guī)行為處罰金額5.80萬元,違章188臺次。全司營運車輛行駛總里程共計3380.51萬車公里。
五、倡導(dǎo)節(jié)能減排,建設(shè)綠色城市
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)基本國策,深化資源節(jié)約型、環(huán)境友好型交通運輸行業(yè)建設(shè),提高能源利用效率,優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu),降低二氧化碳排放量,加快節(jié)能減排步伐,使集團(tuán)公司取得明顯的節(jié)能減排及保護(hù)環(huán)境的目的,2020年報廢老舊客車26臺、過戶轉(zhuǎn)出淘汰客車34臺;投入668.50萬元新置22臺公營公車,其中401.06萬元用于購置新能源公交及租賃轎車。集團(tuán)公司自2017年開始不斷加大公交車投入,累計投資新能源車157 輛6495.36萬元;投入建設(shè)充電樁42只387.49萬元。為締造節(jié)約環(huán)保型綠色交通付出了不懈努力,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、關(guān)注公益事業(yè),彰顯國企擔(dān)當(dāng)
公司秉承以人為本的經(jīng)營理念,始終把發(fā)展自己,奉獻(xiàn)社會作為企業(yè)長期追求的目標(biāo)和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的同時,主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,公交貼補(bǔ)“四免一補(bǔ)”人員出行費用近百萬元,傾心開展捐資助學(xué)送溫暖活動,發(fā)放困難職工補(bǔ)助、大病救助、“金秋助學(xué)”等資金42.27萬元,鼓勵干部職工踴躍認(rèn)購貧困地區(qū)土特產(chǎn)品6.18萬元,有力支援貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極參加文明城市創(chuàng)建活動,以窗口單位為重點,深入開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動,規(guī)范職工行為準(zhǔn)則,改善硬件設(shè)施功能,創(chuàng)新便民利民措施,為旅客提供文明、溫馨、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。爭做交通文明勸導(dǎo)員,發(fā)放防控消毒規(guī)程傳單、講解疫情防控要點、勸導(dǎo)未戴口罩的行人佩戴口罩,爭做社區(qū)志愿服務(wù)者,響應(yīng)市紅十字中心血站號召,組織廣大黨員干部及職工38人參加無償獻(xiàn)血,總獻(xiàn)血量達(dá)9600毫升,展示了企業(yè)良好形象。
第五部分、總結(jié)與未來規(guī)劃
2021年是“十四五”開局之年,集團(tuán)公司將深入學(xué)習(xí)十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在安徽考察和扎實推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會上重要講話,按照市委、市政府工作部署安排,堅持一體化和高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步深化企業(yè)改革,突出產(chǎn)業(yè)特色吸納新型產(chǎn)業(yè),融合培育新業(yè)態(tài)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型!笆奈濉币褤P帆起航、開啟新征程,奮斗“十四五”是難得的機(jī)遇,奮進(jìn)新征程是厚重的責(zé)任,在前進(jìn)的征程中將會遇到各種困難險阻,但“艱難方顯勇毅、前行更須篤定”,我們要以新時代追夢者的信念、攀登者的執(zhí)著、奮斗者的進(jìn)取,大力發(fā)揚“三!本瘢P勇于進(jìn)取、知難而進(jìn)的干勁,薄發(fā)開拓創(chuàng)新、攻堅克難的韌勁,以更大的恒心定力、滿懷的豪情抒寫企業(yè)奮進(jìn)的新篇,在新的起點上踐行時代賦予我們新的使命擔(dān)當(dāng),向黨的百年華誕獻(xiàn)禮!
安徽省池州杰達(dá)(集團(tuán))資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事會
2021年3月2日
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